Dies geht aus der Studie 'Arbeit in der Zukunft: Einblicke in die Arbeit und gute Beschäftigungspraktiken im Gartenbau' der Wageningen University & Research im Auftrag von Glastuinbouw Nederland hervor. Ziel der Studie ist es, den Arbeitsmarktplan von Glastuinbouw Nederland für die nächsten zehn Jahre zu unterstützen. Mensch und Maschine kommen mehr und mehr in Einklang. Die für die Mitarbeiter verbleibende, oft komplexere und aufschlussreichere Arbeit muss daher unter größerem Zeitdruck erledigt werden. Schließlich wird die Durchlaufzeit des Systems führend. Außerdem müssen diese Arbeiten unter immer schwierigeren klimatologischen Bedingungen durchgeführt werden. Die primären Prozesse, die das Produkt für den Vertrieb und die Lieferung vorbereiten, erfordern die meisten Arbeitskräfte innerhalb des Gartenbaubetriebs. Um die Arbeit im Primärprozess attraktiver zu machen, empfehlen die Forscher, die Bindung an das Unternehmen zu fördern und die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Die Studie identifiziert sechs Übergangspfade: Erleichterung der sozialen Interaktion, vom quantitativen zum qualitativen Mitarbeiter, interne und externe Entwicklungs- und Schulungsangebote – auch zwischen Unternehmen, Einblicke in die Rolle eines guten Arbeitgebers geben und ein angenehmer Arbeitsplatz. Die weitere Einführung von Robotern und Sensoren im Gewächshaus erfordert Investitionen in spezielle Schulungen. Die Mitarbeiter müssen wieder lernen, zu 'basteln', aber sie müssen auch in der Lage sein, Datenflüsse zu steuern, die Bewirtschaftung auf Basis von Daten zu steuern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu kontrollieren.
