Unter Berücksichtigung des Anstiegs der Exporte im Januar und Februar und der Auswirkungen, die durch den Rückgang der Regenfälle, der ebenfalls im Januar auftrat und sich ab Mitte April bemerkbar machen wird, rechnet die kolumbianische Bananen-Industrie in diesem Jahr mit einem Wachstum von mindestens 5 % des Exportvolumens.
Dies erklärte Dr. Emerson Aguirre Medina, Präsident des Verbandes der Bananenanbauer Kolumbiens (Augura), wie reefertrends mitteilt. Demnach beliefen sich die kumulierten Exporte in der vergangenen Saison (2023) auf 106 Mio Kisten im Wert von 969 Mio US-Dollar, verglichen mit der Saison 2022, in der 108 Mio Kisten im Wert von 891 Mio US-Dollar verkauft wurden. Die Produktionsregionen Kolumbiens sind Urabá mit 64 Mio Kisten sowie Magdalena und Guajira mit 42 Mio Kisten. Die wichtigsten Exportziele für kolumbianische Bananen sind die Europäische Union, die 68 % des Gesamtvolumens erhält, gefolgt von den Vereinigten Staaten mit 16 % des Volumens und dem Vereinigten Königreich mit 15 % des Volumens. Kolumbien hofft, in der Saison 2024 die Mengen, die auf all diese Märkte gehen, steigern zu können.
Allerdings ist die Anbaufläche für Bananen in Kolumbien zurückgegangen. Das Wetterphänomen El Niño hat dabei laut Dr. Aguirre eine wichtige Rolle gespielt. Im letzten Jahr sank die mit Bananen bepflanzte Fläche in Kolumbien auf 52.209 ha, was einem Rückgang von 1.109 ha im Vergleich zu 2022 entspricht, als 53.318 ha Anbaufläche gemeldet wurden. Trotz eines leichten Rückgangs der Anzahl der exportierten Kisten ist es bemerkenswert, dass die Qualität mit durchschnittlich 2.023 Kisten pro Hektar während des analysierten Zeitraums beibehalten wurde. „Es ist die Summe mehrerer Faktoren. Erstens, das Klimaproblem, der größere Druck der schwarzen Sigatoka auf diesen Hektar. Zweitens ist die Produktivität auf ein so niedriges Niveau gesunken, dass sie weit davon entfernt ist, zu einem Gleichgewicht zurückzukehren, in dem sie lebensfähig ist. Das sind die Gründe für diese Rückgänge”, so Dr. Emerson abschließend.
